2024-2026
Les ressources en eau douce de la région SUDOE sont soumises à une pression anthropique croissante, provoquant des problèmes de pénurie et de qualité de l’eau, des conflits d’usage et des risques pour les milieux naturels. Un changement de paradigme est essentiel. L’adaptation des pratiques et des organisations à travers la définition de stratégies de gestion concertées et pluriannuelles garantira l’accès à l’eau nécessaire à la vie des écosystèmes et au développement économique et social du territoire.
Pour relever ce défi, les partenaires du projet TARGET ont identifié un besoin et une opportunité de coopération pour intégrer les eaux non conventionnelles dans la gestion locale de l’eau. L’objectif est de promouvoir le développement et la mise en œuvre d’une stratégie de planification territoriale pour une gestion durable de l’eau et la prévention des situations de crise résultant de la pénurie d’eau. Cette stratégie permettra de développer des plans d’action qui intégreront des solutions pour l’utilisation des eaux non conventionnelles, y compris la réutilisation des eaux usées traitées (REUT).
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2021-2024
LIFE MIDMACC est un projet qui promeut l’adaptation au changement climatique dans les zones de moyenne montagne. Il propose des alternatives en matière de paysage et d’adaptation dans le but de revitaliser le développement économique dans les régions espagnoles de la Rioja, d’Aragon et de Catalogne :
- Récupération des pâturages en vue de l’introduction ultérieure de l’élevage extensif
- Gestion forestière pour la prévention du risque d’incendie et le maintien de élevage extensif
- Optimisation de la production viticole et introduction de vignobles en moyenne montagne.
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2021-2023
« Fleurs Locales » a proposé des réponses concrètes à la perte massive de biodiversité, accélérée par le changement climatique. L’objectif a été de renforcer l’utilisation de semences locales et de participer à l’émergence d’une filière de production locale pour restaurer les sols dégradés et favoriser la biodiversité. « Fleurs Locales » a permis d’étudier, de définir et d’établir des solutions basées sur la nature à travers l’utilisation de semences autochtones efficaces et rentables dans des contextes tels que les vignobles, les agrosystèmes et les milieux naturels méditerranéens.
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2021-2022
Le projet ADN Pyrénées/ADN Pirineos a pour finalité une éducation et valorisation durable des patrimoines pyrénéens. Il a permis la création :
- d’une exposition itinérante PIRIBUS,
- d’une application numérique Massif des Pyrénées,
- d’un module de formation à distance et d’une stratégie transfrontalière pour une éducation aux patrimoines du massif.
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2020-2023
NOVExport est un projet européen visant à accroître la compétitivité des petites et moyennes entreprises du secteur des technologies spatiales et numériques dans le sud-ouest de l’Europe, et à soutenir leur internationalisation vers les marchés agricoles, environnementaux et maritimes d’Amérique latine. NOVExport a développé différents outils pour faciliter l’accès aux marchés les plus importants et les plus rentables d’Amérique latine et promouvoir des produits et services européens de qualité :
- HUBS : Réseaux locaux d’entreprises ayant un intérêt commun pour les marchés internationaux.
- PLATEFORME VIRTUELLE : Une plateforme européenne où les entreprises peuvent obtenir des informations et accéder à des formations et à des opportunités commerciales.
- INNOVATION : Développement d’une méthodologie de maturation de l’innovation : informations sur le marché, données et tests.
- INTERNATIONALISATION : Mise en œuvre d’une méthodologie Go-International.
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2019-2022
Le projet SPAGYRIA a développé un processus complet allant de la culture de plantes aromatiques (matière première) à la production d’une crème (produit final) avec des ingrédients 100% naturels et un label éco-certifié.
Le processus comprend l’extraction de composés antioxydants des plantes à l’aide de technologies innovantes et, en même temps, durables et respectueuses de l’environnement. Le projet a également favorisé l’emploi de personnes handicapées ou en difficulté d’insertion par l’intermédiaire de trois centres spéciaux d’emploi, afin de contribuer à l’insertion des groupes vulnérables sur le marché du travail et d’améliorer ainsi leur qualité de vie.
SPAGYRIA a permis le transfert d’expériences et de connaissances de part et d’autre de la frontière franco-espagnole, tant au niveau du développement agronomique qu’au niveau du processus d’extraction, de fabrication et d’analyse clinique, aboutissant à une crème 100% écologique.
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2018-2021
CEMOWAS2 traite du nouveau défi de l’économie circulaire appliquée aux compétences des collectivités locales de gestion des services des déchets organiques et des produits des processus d’épuration : boues et eaux usées. Ce nouveau modèle de gestion nécessite un changement de paradigme dans lequel « le déchet devient une ressource », ce qui réduira l’impact sur l’environnement et favorisera le développement de nouveaux modèles économiques.
Le projet a permis la construction de stratégies de gestion et la démonstration de la faisabilité de solutions concrètes en matière de gestion de déchets organiques et d’eaux usées. Ces modèles ont été optimisés et transférés d’un territoire à l’autre de façon à obtenir un meilleur niveau de qualité environnementale dans l’usage des ressources et de protection du patrimoine naturel des territoires intégrés dans le projet.
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2018-2021
NANOSTAR a permis à des étudiants universitaires de participer à un processus d’ingénierie spatiale complet incluant élaboration, design, montage et documentation.
Plusieurs équipes d’étudiants ont pris part à la construction d’éléments d’un nano-satellite pour un projet de mission spatiale vers la lune. Grâce à NanoStar non seulement des jeunes ont pu bénéficier d’une formation de qualité mais aussi, les technologies relatives aux nano-satellites ont connu une plus ample promotion dans le Sud-ouest européen où elles sont encore peu exploitées.
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2017-2022
Les Pyrénées sont couvertes de milieux naturels qui concentrent une grande partie de la biodiversité du Massif. Ces milieux constituent les habitats de plusieurs espèces d’oiseaux emblématiques : Grand tétras, pics, Chouette de Tengmalm, Perdrix grise des Pyrénées et le Lagopède alpin. Toutes ces espèces constituent un bon indicateur de l’état de conservation de ces habitats naturels et ont de telles exigences écologiques qu’assurer leur conservation revient à assurer celles des cortèges d’espèces associées, mais aussi la fonctionnalité de ces milieux (production de bois, pastoralisme, chasse, tourisme, etc.). Le projet HABIOS a permis de :
- Augmenter la connaissance des espèces à travers des modélisations à différentes échelles et grâce à l’utilisation de technologies innovantes (GPS embarqués, bioacoustique, pièges photographiques).
- Elaborer des recommandations de gestion favorables aux pics et aux chouettes et une meilleure structuration des outils et opérateurs qui réalisent des travaux de restauration ou d’amélioration des habitats de ces espèces.
- Mettre en œuvre des actions de restauration sur des parcelles des deux côtés de la frontière afin d’expérimenter et valoriser un maximum d’outils pouvant être appliqués postérieurement par les gestionnaires de ces espèces.
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2020-2022
Développée par la CTP et l’OPCC dans le cadre de la Stratégie Pyrénées de la CTP, la Stratégie pyrénéenne sur le changement climatique (Estrategia Pirenaica sobre el Cambio Climático – EPiCC) vise à rassembler les sept territoires pyrénéens pour travailler ensemble à la prévention et adaptation au changement climatique dans les Pyrénées.
Elle a été conçue en lien avec l’ensemble des acteurs du territoire pyrénéen et est le résultat d’un long processus participatif qui a rassemblé plus de 300 participants. L’EPiCC se concentre sur la définition de mesures clés pour rendre les Pyrénées plus résilientes au changement climatique, en relation avec les enjeux suivants : Climat, Espaces naturels résilients, Population et territoire, Économie de montagne adaptée et Gouvernance. L’EPiCC comprend un total de 72 actions prioritaires à mettre en œuvre d’ici 2030.
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